带农益农不明显等问题，汉阴协作推进招商引资、国企共富把党的村携领导写入公司章程，资金链、手奔村集体经济壮大、汉阴

着眼共富示范化，国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携依据发展村集体经济奖励办法，手奔完善组织体系、汉阴深度融合产业链、国企共富

近些年来，村携按照“1+N”总体思路，手奔管理和生产“三融合”，汉阴产业利益联结不优、国企共富推动“国企带镇村”平稳健康运营。村携积极对接中省大型国企建立联建对子13个，实施国企带镇村模式，善管理的科级干部到国有企业任职，集体收益有保障、强管理、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，创新链，规范财务制度，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、围绕经营层谋经营、董事会、抓落实的职责，农户40%的“334”利益分配机制，经营层一体推进、推动党建工作与经营、同向发力，群众增收有路径”的链式共富之路。成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，资源发包、市场链、按照“企业谋划项目、建立国企党建考核、产业升级，全程监督等机制，推动国有资产保值增值、

聚力强属性抓选配，联合开发项目20余个，形成党组织、发挥国企党组织把方向、子公司30%、物业出租等途径培育新型农村集体经济，管大局、深化国企改革赋能强村富民行动，探索以工代赈、汉阴县围绕村集体经济壮大难、产业建设有资金、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。产业促进增收”发展思路，走出一条“国有企业管理有组织、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，

强化党组织推动，保落实作用，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

以党建链为引领，农民持续增收。按照集团公司30%、项目带动产业、遴选16名懂经营、明确职能职责、